Ingeniero de Opex (Boulevard 2000)

• Liderar proyectos de mejora continua con impacto en productividad, calidad, costos y servicio al cliente.

• Desarrollar e implementar estrategias de Lean Manufacturing y Operational Excellence

• Facilitar eventos Kaizen, Value Stream Mapping (VSM) y talleres de resolución de problemas.

• Identificar oportunidades de reducción de desperdicios, optimización de procesos y eliminación de actividades sin valor agregado.

• Analizar indicadores clave de desempeño (KPIs) y desarrollar planes de acción para cerrar brechas.

• Coordinar iniciativas de estandarización de procesos y mejores prácticas.

• Implementar herramientas Lean como: LSW, SMED, Diseño de celdas de manufactura; Flujo Continuo, Sistema Pull, Calculadora Kanban, Supermercados, Hoshin Kanri, TPI, 6S, Lean Daily Management SQDCI, Trabajo estandarizado, Poka-Yoke, TPM, Análisis de causa raíz, 8D, A3, 5 Why's, Ishikawa

• Capacitar y desarrollar al personal en herramientas de mejora continua.

• Apoyar la transformación cultural hacia OPEX.

• Colaborar con equipos multifuncionales de Producción, Calidad, Ingeniería, Supply Chain y Mantenimiento.

• Preparar reportes ejecutivos para la gerencia y dirección.